【导读】:

阅读用时1小时9分，笔记36个。书籍知识密度中等，采用跳跃+重点阅读。适合人群:产品人、项目人和管理者。

这次读书笔记对习惯性的结构性梳理方式有所调整:强化了序言（金字塔结构），弱化了总-分-总内容布局（去掉前两块，直接进入最后的“总”），增加了延伸（同以往阅读书籍进行一个链接）。

【序言】:S→C→Q→A

S（背景）:项目开发方法（“瀑布法”，如甘特图）被行业普及应用，其过于强调规范性、自上而下。

C（冲突）:“瀑布法”有着三大缺陷:开发进程慢、高度不可预期、预算超支。方法已显“陈旧”。

Q（疑问）:如何改变公司固有的工作方式、创新方式、规划方式以及思考方式？

A（答案）:Scrum法（作者发明的新的开发方法）。其源自日本的“丰田生产系统”和美国空军的OODA循环理论。